9月16日，省國資國企改革推進工作領導小組辦公室第四工作組組長王曉梅一行，對金控集團華龍證券國企改革三年行動重點任務進行了“回頭看”專項檢查。黨委書記、董事長祁建邦匯報金控華龍改革任務完成情況。省政府國資委相關處室、金控華龍黨委班子成員和有關部門、子公司負責同志參加會議。 

工作組重點圍繞貫徹落實國務院國資委國企改革三年行動歷次專題推進會、全省國企改革三年行動歷次推進會、《甘肅省國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》、2020-2021年國企改革三年行動重點任務考評反饋問題整改落實情況等方面，通過聽取專題匯報、現(xiàn)場查驗資料方式，對金控華龍國企改革三年行動重點任務落實情況進行了細致檢查。

工作組對金控華龍在國企改革中取得的成效給予充分肯定，王曉梅組長對下一步改革工作提出了具體要求。一是繼續(xù)推進改革高質量收官。“一把手”要切實履行第一責任人責任，親自部署推進三年行動高質量收官工作，層層落實責任，強化“軍令狀”兌現(xiàn)的監(jiān)督閉環(huán)，明確收官工作具體任務和分工，將責任壓力穿透到各層級。二是夯實改革基礎。進一步明確“回頭看”目標任務、措施要求和工作責任，按時召開調度會，及時糾偏，定向指導，全面推進改革任務高質量完成。三是提升改革質量。逐項對標對表三年行動實施方案和工作臺賬明確的目標任務，全面進行梳理自查，對已完成的改革任務要進行改革成效再評估、再檢查，對存在的短板弱項，要列出清單、靶向攻關、“銷號清零”。四是完善體制機制。總結提煉國企改革典型經(jīng)驗，做好改革重要成果制度化、長效化。五是加大改革宣傳。堅持“既做又說”，對企業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生關鍵性影響、有重大復制推廣價值的典型經(jīng)驗和標志性成果，多渠道進行宣傳推廣，營造濃厚改革氛圍。

金控集團、華龍證券黨委書記、董事長祁建邦，金控集團黨委副書記、總經(jīng)理雷鐵，華龍證券黨委副書記、總經(jīng)理蘇金奎分別同工作組赴甘肅金控擔保集團、甘肅征信公司、甘肅股權交易中心、華龍期貨等子公司進行了延伸檢查。